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  質量手冊和程序文件是質量工作的指導標準



為了推動公司標準化管理,提升公司質量管理水平和實施能力,優化公司各系統管理職能和標準指導員工更好地開展業務工作,11月27日,企業管理部在商務樓一11樓會議室組織開展質量手冊和程序文件培訓會。本次培訓由企業管理部經理Betty授課,公司各部門及業務中心16名管理骨干參加了此次培訓。


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▲與會人員合

培訓開始,Betty老師通過美國和日本質量管理的起源,談起管理、企業管理、質量管理的關系,并以“管理深層次的需求”為話題,探究管理的理想狀態以及需要具備的手段,現場進行討論、互動,大家進行暢所欲言。

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▲Betty老師

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▲話題互動

此次培訓主要從現象找到差距、三環式管理體系、質量管理三全一綜合特點(PDCA循環方法)、(ISO9001、2000、六西格瑪)質量管理體系等四大方面出發,質量管理體系標準基本知識、質量工具、質量管理/控制思路、質量管理原則、過程方法、管理程序文件等進行了系統性的梳理。從4M1E和5W1H的角度,著重強化了管理的可操作性,以工作結構解析PDCA循環法直觀形式細化了管理實施步驟,旨在提升部門的科學化和規范化管理水平,培訓緊密結合公司業務實際對重點內容進行了詳細講解,要求各部門要加強學習、用心消化,將所學所思應用到工作中,切實提高產品及服務質量,進一步推進公司高質量發展。

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▲課件講解

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▲課題討論

質量管理的核心就是“嚴格按程序辦事”

培訓中,管理者們熱情高漲,專心聽講、認真筆記、積極踴躍的發表自己的意見和建議。對管理與程序內容進行了學習強化,本著“不以規矩不能成方圓”的原則,將會更加恪盡職守,嚴格按程序辦事,提高業務的服務質量,整個會議過程緊張有序,達到了預期效果。

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管理之路·共同努力

通過此次培訓,管理者深入學習了規范管理、精細管理、科學管理和廉潔管理的必要性和重要性,在交流討論中逐漸清晰,拓寬工作思路,并對管理工作程序有了深刻的認識。將質量管理及程序流程運用到工作中去,本著以客戶為中心的原則,不斷降低運營成本,中凱公司在未來的服務水平和專業技能上,將會更聚焦,更專業,給客戶提供的冷鏈服務也將更加專業和高效。

精彩未完待續,

下期培訓更加值得期待,
     小編在此誠邀您關注下期培訓。

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